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Gestion des opérations

Operations Management
Par Nigel Slack Robert Johnston, Stuart Chambers,
Avis: 8 | Évaluation globale: Médias
Lauréat du prix
1
Bien
3
Médias
3
Le mal
0
Terrible
1
La gestion des opérations est importante, passionnante et difficile. Il s'agit de créer les produits et services dont nous dépendons tous et de créer des produits et services est la raison même de l'existence d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite, de fabrication ou de service, à but lucratif ou non. La gestion des opérations est également

Avis

date de révision 05/13/2020
Cleodel Quinnan

Vous n'avez pas besoin d'avoir des connaissances techniques pour commencer avec ce livre. Cela peut être votre entrée dans le monde de la gestion industrielle. Si vous avez besoin du livre, dites-le moi;)
date de révision 05/13/2020
Mou Booher

Un livre pratique et utile sur la gestion des processus et des opérations. Les exemples tirés de l'industrie relient la théorie à la pratique, ce qui offre une expérience d'apprentissage utile! Travailler ou ajouter des parties à des améliorations telles que les opérations lean et Kaizen améliorera la qualité du parcours de lecture.
date de révision 05/13/2020
Tyrus Claybrooks

Excellent livre présentant au lecteur la terminologie et les concepts de gestion des opérations utilisés par les professionnels de l'OM. livre bien présenté et clair, facile à comprendre.
date de révision 05/13/2020
Lolanthe Lapuerta

Ceci est un manuel APPROPRIÉ - toutes les 650 pages de celui-ci. Je ne le recommande pas assez cependant - très bien écrit (pas de fesses), bien structuré offrant une fantastique gestion de toutes les opérations, plein d'études de cas intéressantes et de diagrammes utiles. Si jamais un manuel pouvait être qualifié de «non-réprimable», ce serait celui-là!
date de révision 05/13/2020
Rodrigo Cristaldi

C'est plus comme le manuel de l'étudiant en génie industriel. Il fournit des sujets très variés, de la stratégie opérationnelle, la mise en page et le flux de production, le SCM, la prévision, l'organisation, la planification, l'inventaire ERP, le lean, la qualité, la gestion de projet, le SPC, la gestion des risques et la responsabilité sociale.
date de révision 05/13/2020
Latton Friou

Bien qu'il soit exhaustif en général, le livre contient des explications quantitatives de mauvaise qualité (ch. 4 de la loi de Little, par exemple). Les nouveaux termes sont mal définis, les explications sont incohérentes et généralement soit trop simplifiées, soit précipitées.
date de révision 05/13/2020
Nuzzi Decinti

C'était un super livre et j'ai vraiment beaucoup appris! J'ai adoré découvrir les différentes techniques de fonctionnement et comment elles ont tellement changé au cours des 20 dernières années. J'ai trouvé ce texte très utile pour mes études.

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